公司管理及技术团队选人原则 

 Ø 人品优秀，有正义感、磊落、务实；

  Ø 有抱负、善于学习、勇于创新、敢于设立目标；

公司员工利益分配原则 
    公司初级发展阶段，员工利益分配标准向业内同规模企业的一流分配看齐。 
    公司中级发展阶段，或中级以上发展阶段，在企业形成一定规模并收益良好的原则下，员工分配标准将向业内最高分配标准看齐，并争取超过最高标准。 
    公司员工利益分配分薪酬、奖金、期权股三部分，期权股主要向管理团队和技术团队中的高中层人员倾斜。

绩效考核 
    公司将对所有员工进行科学、严谨的绩效考核。对管理团队将实行业务考核和管理考评两部分。考核及考评成绩作为薪酬、奖金、职务晋级及降级之依据。